亚马逊不是一件可以在短期内看到结果的事情,所以在大多数情况下,它测试了卖家是否能在逆境中保持乐观和持续的学习,卖家是否能在顺境中保持危机感和紧迫感,有节奏和方向地继续卖家的工作。看似相同的运营项目,在不同的人手中会产生质的变化,往往会实现完全不同的投入产出比。

那么,一个真正能在众多卖家中脱颖而出的亚马逊卖家,最重要的能力应该是什么?

1、具备对外洞察力-年/季/月目标反映市场分析能力

这种能力对优秀的亚马逊运营非常重要。可行性强的目标不仅是对自身的激励,也是数据分析能力的体现。目标的水平反映了卖家是否对现有市场的趋势和即将进入的市场有信心。

如果卖家一开始对自己没有要求,或者卖家对现有市场和即将进入的市场没有信心,那么这一切都会反映在卖家的年度/季度/月度目标上,当然也会反映在年底的收入上。当然,这并不意味着盲目乐观。

因此,在判断现有市场数据和经验的前提下,卖家可以制定一个相对满意、可行性强的年度目标。事实上,这是一个非常重要的过程,它将贯穿卖家全年的运营节奏。

2、具备内部结构的能力——明确目标、拆解计划、周/日计划

如果年度/季度计划是对优秀运营数据和趋势分析的考验,那么如何实现卖家的目标,一步一步地实现最终目标,不仅取决于产品、账户和网站的清晰结构,还取决于内部自我认知结构的不断破碎、重建和结构的能力。

这样,卖家可以逐步拆除卖家的目标,在确认周日计划后,根据卖家的实际情况进行调整,合理利用和分配卖家的时间,不要在日常重复的琐事中迷失方向,而是努力学习,合理利用时间,争取时间效益最大化,一步一步实现卖家的目标。

3、超强的时间管理能力——利用各种工具高效实现,提高效

相信卖家看到这里也觉得其实日常工作的操作重复性很高,琐事也很多。在一个月的日/周/月计划中,一些重复的事情往往占很大比例。这些事情很可能会占用卖家的有效时间,导致沉淀和思考的时间减少,但总是处于忙碌的错觉中。因此,拉开每个卖家运营之间差距的是有效利用时间。

希望以上内容能对卖家的亚马逊运营之路提供一些帮助。