许多亚马逊卖家都经历过这两种情况:缺货和滞销。为什么缺货?在旺季到来之前,由于库存不足,许多卖家对市场情况判断不足,供不应求。滞销的原因恰恰相反。因此,掌握库存管理方法非常重要。针对这个问题,今天我们将分享一些库存管理的技巧。

1、为季节性销售波动提前做好准备。

有些产品具有季节性销售优势,即某个季节销量大幅上升,某个季节销量平平,甚至销量不多,需要卖家关注,才能根据销售趋势做好库存管理。

简而言之,卖家应至少提前几个月预测库存水平。此外,考虑到供应商的交货时间,产品在销售旺季,生产周期和交货时间可能较长。无论如何,与供应商保持联系,以避免交货延误和运输延误。

2.考虑使用代发货方式作为另一种补货方案。

所谓代大货,就是让厂家存储商品库存,直接寄售给消费者,这样卖家的风险更低,因为它可以避免库存积压的问题,卖家不需要承担存储费。

然而,为了盈利,我们应该选择高质量的交付供应商,因为一些供应商会收取额外的费用,导致卖家支付更多的产品采购成本,低于自己的零售利润。

此外,卖家应确保供应商遵守亚马逊政策,按时发货,并保持库存,否则卖家有被封号的危险。

3、促销有策略。

类似于提供优惠价格、免费运费等,这些促销策略可以帮助卖家获得更多的销售,但需要注意的是,由于促销和获得大量订单,可能导致库存急剧下降,补充没有到达,产生一系列不良后果,如引起消费者不满,排名下降。

有一个解决办法,就是设定促销订单的门槛,也就是说,如果促销活动产生的订单量达到之前设定的门槛,就停止促销活动,降低销售速度,为补货留出时间。

或者,卖家也可以暂时提高产品价格,降低消费者的购买热情,短期内销售速度会下降,但总比库存售罄好。

以上都是关于亚马逊库存管理技巧的三个建议,希望对卖家有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。