近年来，有越来越多的卖家选择在亚马逊上面开店，但卖家在运营过程中经常会遇到各种问题，如库存绩效太低等。那么亚马逊库存绩效太低怎么办呢？下面会进行详细介绍。
亚马逊的库存绩效可以用来衡量卖家库存管理情况，而且还可以识别库存周转速度比较慢的卖家。一般情况下，如果亚马逊库存绩效太低，平台就会实施存储限制，严重的时候卖家还需要进行超额付费。亚马逊库存绩效太低的解决办法主要有以下几种：
1、及时补充库存以免断货。现货率是影响库存绩效的主要因素之一，因此卖家需要保证Listing库存充足，从而可以确保持续稳定的出单率，避免断货。因为如果卖家库存不足，就会导致销售受损，还会导致临时补货造成的高昂物流成本以及客户差评等。
2、确保产品listing没有侵权等状态。如果卖家的产品listing出现侵权，被亚马逊平台审核，或者产品被下架，都会导致产品滞留在仓库无法移动，继而导致FBA仓储费增加。卖家出现listing问题时就会导致库存滞留，因此卖家需要及时查看亚马逊通知，根据亚马逊平台的指示进行回复，解决问题。
3、提高销售率。销售率也会影响卖家的库存绩效，销售率的计算方式主要是销售率=销量÷总库存量（某段时期内）。如果卖家想要提高销售率，可以通过提高热销款的销量实现。卖家的店铺不是全部的产品都可以卖得好，因此卖家在评估期开始之前需要提高店铺引流款或热销款的销量，就可以提高库存绩效。
上述内容已经对亚马逊库存绩效太低的解决方式进行了详细介绍，为了提高库存绩效，卖家需要避免冗余以及超龄库存，只要减少冗余产品的数量，一般就可以直接提高卖家的库存绩效。同时卖家需要保持库存充足，可以满足30-60天的预期销量。
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