Wish平台从一开始就被定义为“黑马”，短时间的连续融资，到最近被指责政策不稳、平台操作不够精细……等等，不过也有人说它不好，但也不少。那么，究竟是好还是坏？跨境卖家在开店铺前需要做什么准备，知道些什么？
1.Wish团队是否已经建立？
一般的Wish做Wish的卖家并不只是一个跨国电商平台，但是因为感觉Wish运营起来比较少，通常并没有成立专门的团队来运行Wish，相反，他们还借用了其他平台的员工来“兼职”运行Wish，试想，雇员每天工作8小时，可以有6小时的工作时间，这对他们来说是很好的，那么，谁又能保证在六个小时之内就能把自己全部精力投入到这项工作中？更何况让他同时“兼职”两个平台，可想而知，工作效率是多么低。
因此，要做好Wish，作为卖家，你必须成立专门的Wish运营团队。
2.是否已确定产品战略方向？
在产品战略方面，一些卖家只关注单价较高的产品，另一些则关注价格较低的产品。事实上，单价高与单价产品都有优缺点。单位数量少，容易出单，转化率高，因此可以增加店铺的活跃度，但它也有许多缺点，如结款慢，账期长，利润较低。对中小卖家而言，这是资金链的难题，而高单价的商品可以弥补这些缺点，高单价的商品的利润高，同时账期短，最长的账期也就十五天。
因此，在产品策略方面，建议高单价的产品和低单价的产品同时合作做。
3.平台政策是否认真学习？
许多卖家经常抱怨平台的政策不透明，对平台的政策不了解。对于这样的问题，可能是卖家通常使用ERP操作帐号，很少登陆Wish后台。Wish所有策略变更和调整，后台公告将及时更新。归根结底，Wish也是美国的一家大公司，受到法律的约束。
因此，提醒广大Wish卖家，要经常登陆后台关注Wish的新政策和公告。
4.帐号是否自行登记？本人是否上传过产品？
身为卖家，平台帐号必须牢牢掌握在自己手中，能给员工运营子帐号。登记时，要顺便登录二十多种产品，熟悉一下后台操作。为后期避免一些不必要的麻烦。
以上就是和卖家们分享的Wish开店前的准备工作，希望对卖家有帮助。连连跨境支付以专业、贴心的服务让用户安心、放心地开展跨境业务，帮助更多用户将优秀的产品和服务以更高效的方式带到全球市场。
