商品竞争力是指商品符合市场要求的程度。这种要求具体体现在消费者对商品的各种竞争力要素的考虑上。跨境电商企业选择商品时，还应考虑商品的市场竞争性。一种商品是否具有竞争力主要体现在两个方面：一是市场地位，二是销售情况。所谓的市场，其实就是指整个行业该种商品的市场，所以行业状况是影响商品竞争一个很重要的因素。此外，企业品牌、团队战略及商品价值都是影响商品竞争的重要因素。
1.商品行业因素
这是影响企业商品发展最重要的因素。雷军说过：“站在风口上，猪都能飞起来。”这句话用来形容商品行业的发展也是十分合理的。在商品行业发展的成长期，竞争商品少，市场空间大，消费者容忍度高，这些都会给企业商品发展提供强大动力。
近年来跨境电商的发展如火如荼，ANKER积极投身于跨境电商，有着跨境电商行业的发展支撑，因而有很大的发展前景。
2.企业品牌因素
个企业在现有用户群体中的品牌号召力如何？现有品牌市场能够帮助企业拓展更多的商品市场吗？这些问题都是企业在发展自身商品竞争能力时必须要考虑的。从传统商品经济活动过程来看，市场是先于商品出现的，两者之间似乎并没有什么直接联系。但实际上，企业的商品品牌质量却是企业最有效的市场竞争能力。
人们通过跨境电商平台购买商品，更多的是购买该商品的品牌价值。ANKER从一开始就注重引起人们的兴趣，建立人们对品牌的信任。除了亚马逊，ANKER还在eBay、速卖通和新蛋等跨境电商平台上开设店铺，为客户提供多方购买渠道。在这一系列扩张过程中，ANKER一直致力于建立其品牌声誉。建立起品牌认知度，有利于获取消费者的信任，从而大大提高消费者购买产品的可能性，产生二次购买。长期的品牌建设积累对于跨境电商来说是非常重要的，能够人人提高利润。
3.团队战略因素
一个企业在发展商品竞争的过程中，还应考虑到自己的商品适应哪些人群消费，或者是自己的团队应该对自己的商品建设作出哪些优化。根据商品特性的不同，要发展的商业模式也会不同，团队战略也要作出相应的变化。在商品市场竞争中，团队战略的作用是非常重要的。在合适的时间，有合适的商品，但没有合适的战略，商品竞争也会处于下风。这些就是所谓的团队战略因素。
ANKER在跨境电商发展过程中，积极调整发展策略，在巩固线上市场的基础上又开设了4家实体店。电商商店进入线下，不仅方便消费者在购买前直接触摸和了解产品，还有利于商品的品牌建设。线下商店可通过卖家与消费者的互动来巩固和加深商品品牌在消费者心目中的地位。
4.商品价值因素
商品能够给消费者带来什么价值？这个价值能够让自己的商品在商品市场中脱颖而出吗？如何提升自己商品的差异性以求获得商品价值的最大化？这些都会影响到商品价值。
ANKER主要生产移动电源、充电器、蓝牙外设、数据线等智能数码周边产品，这些商品都是人们日常生活中必备的东西，本身的商品价值就很高。同时，ANKER通过不断优化自己的产品，在较低价格基础上为消费者提供了更多的便利。
