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跨境电商代运营公司的服务集中于产品、头程物流、仓储和营销等有关店铺运营的环节上。随着跨境电商的不断发展，很多传统工厂开始涉足跨境电商领域，但它们在店铺运营上缺乏相关经验，亟须第三方帮助自己优化产品海外信息流，制定整体的跨境电商运营方案。

传统工厂在经营跨境电商店铺的过程中，通常会在以下3个方面遇到问题。

1.产品力

传统工厂的产品往往同质化严重，即使性价比高，也很难跟上市场需求的迭代速度。并且由于缺乏相应的数字化技术，传统工厂难以通过对市场数据进行分析找到目标市场，更无法精准定位自身的竞争优势。

2.营销团队

传统工厂的营销团队拥有丰富的线下营销经验，缺乏线上营销经验。而在跨境电商领域，不同国家和地区的文化差异造就了买家不同的需求表达方式，如果没有足够的数据和经验，那么传统工厂的营销团队很难做到精准营销，产品再好也无法触达目标买家。

3.预算

跨境电商是一门生意，如果想从中获取长期价值，店铺就要有现金流回流，能够日复一日地经营下去。这就要求传统工厂必须有持续研发产品的能力，有足够的资金投入研发。除此之外，品牌的营销、店铺的流量等都需要大量的现金流支持，而充足的现金流是传统工厂所欠缺的。