海外仓补货流程是怎样的？对于卖家来说，眼看着销售量蹭蹭的往上涨，但是仓库却没有货了，是最心痛的事情了，仓库断货是个令人头疼的大问题，或者是说人流量没有那么大，产品也没有销售的很好，但是货物还有好多的库存，积压在店内又占空，又闹心，那么卖家如何才能更好地管理呢？下面我们来说一说。
除了及时清理积压的库存节省下来不必要的仓储费，预测产品销量及时补货避免断货也是相当重要的。海外仓断货情况往往出现在旺季，尤其是在季节交替或者圣诞节，情人节，春节等节日众多的时候，对于货物的库存管理的要求也就更高。而旺季补货需要考虑的因素也很多：库存的数量、平均的销量、可售的余量、到货的期限、备货的时间长短等一些列问题。对于有经验的卖家建议参考前一年旺季产品的销售数据，看看去年的销售量跟今年的销售量的对比，从而得出需要补多少货，而新手卖家没有去年的对比，但是可以查看谷歌趋势分析了解所卖产品的销售趋势，以便知道该怎样去补货。
货品的补货流程需要了解要补齐的货物，也要清楚的知道货到到达的时间才可以，也就是从工厂下单到上架可售的时间计算产品的安全库存。计算产品最近一段时间内产品的平均销量，看看当库存快要没有的时候就需要及时补货，这样才不会耽误卖货。
先要算一下货物要卖的天数，然后根据天数去补货物的数量。补货的同事也要考虑下当前货物销售的情况，如果一直在不断上升，那就需要多补一点，如果现在正处于淡季，销售量不断地减少，那么就应该适当的减伤补货的数量。
这些就是补货的流程，掌握了这种库存管理方法能够有效避免断货，要每天都要算一下数量这样才能有效地把货物补到恰到好处。
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