海外仓补货流程是怎样的?对于卖家来说,眼看着销售量蹭蹭的往上涨,但是仓库却没有货了,是最心痛的事情了,仓库断货是个令人头疼的大问题,或者是说人流量没有那么大,产品也没有销售的很好,但是货物还有好多的库存,积压在店内又占空,又闹心,那么卖家如何才能更好地管理呢?下面我们来说一说。

除了及时清理积压的库存节省下来不必要的仓储费,预测产品销量及时补货避免断货也是相当重要的。海外仓断货情况往往出现在旺季,尤其是在季节交替或者圣诞节,情人节,春节等节日众多的时候,对于货物的库存管理的要求也就更高。而旺季补货需要考虑的因素也很多:库存的数量、平均的销量、可售的余量、到货的期限、备货的时间长短等一些列问题。对于有经验的卖家建议参考前一年旺季产品的销售数据,看看去年的销售量跟今年的销售量的对比,从而得出需要补多少货,而新手卖家没有去年的对比,但是可以查看谷歌趋势分析了解所卖产品的销售趋势,以便知道该怎样去补货。


货品的补货流程需要了解要补齐的货物,也要清楚的知道货到到达的时间才可以,也就是从工厂下单到上架可售的时间计算产品的安全库存。计算产品最近一段时间内产品的平均销量,看看当库存快要没有的时候就需要及时补货,这样才不会耽误卖货。


先要算一下货物要卖的天数,然后根据天数去补货物的数量。补货的同事也要考虑下当前货物销售的情况,如果一直在不断上升,那就需要多补一点,如果现在正处于淡季,销售量不断地减少,那么就应该适当的减伤补货的数量。


这些就是补货的流程,掌握了这种库存管理方法能够有效避免断货,要每天都要算一下数量这样才能有效地把货物补到恰到好处。