进口跨境电商涉及的货源组织供应、国际仓储物流、国内保税清关、模式选品等环节的不同选择，使进口跨境电商表现为众多不同的模式。
MC模式
生产厂家对消费者 (Manufacturer to Customer，MC) 模式，是生产厂家 (Manufacturer)通过网络平台直接对消费者 (Customer) 提供自己生产的产品或服务的一种商业模式。该模式的优势是用户信任度高，生产厂家有海外零售资质和授权，产品海外直邮，并且提供本地退换货服务，其缺点在于大多为代运营，价格高，品牌端管控力弱。采用这种模式的典型平台为天猫国际。
保税自营式直采模式
采用该模式的电商平台直接参与货源的组织、物流、仓储等买卖流程，采购的产品主要以“爆款”产品为主，在物流配送方面采用的是在保税区自建仓库的方式。该模式的缺点是品类受限，同时还有资金压力，不论是完善上游供应链、保证物流清关时效，还是在保税区自建仓库，又或者做营销、打价格战，补贴用户提高转化率和复购率，都需要充裕的现金支持。采用这种模式的典型平台如京东、聚美优品、蜜芽等
海外买手制
在海外买手制模式中，海外买手 (个人代购)入驻平台开店，其销售的产品以长尾非标品为主。该模式最大的问题是难辨产品的真假，在获取消费者信任方面还有很长的路要走。采用这种模式的典型亚台如淘宝全球购、洋码头、海蜜等。
内容分享/社区资讯模式
内容分享/社区咨讯模式借助海外购物分享社区和建立用户口碑来提高转化率，以内容引导消费实现自然转化。其优势在于能够形成天然的海外品牌培育基地，将流量转化为交易。采用这种模式的典型平台为小红书。
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