下列商业计划的内页封面，有必要将有关信息在此标明。需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。另外，还可以使用连明胶片作封面。
[公司或项目名称]
商业计划书
[出版时间: 年 月]
[制定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
保密协议
本商业计划书属于商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料仅限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：
(1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；
(2) 在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；
(3)应该以对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号:
收方:
公司:
签字:
日期:
(三)目录和概要
1.目录
商业计划书要编写目录。目录要包含所有的章节名称，还要有一此重要具体的信息，如定价、竞争者和知识产权等。
目录中要将关键主题列入计划书的小标题中，目录要简明扼要，以一页为宜，用缩进形式表现不同的主题和副主题。
非常重要的一点是目录中千万不能出现错误。
2.概要
概要是计划书中最重要的部分。概要的编写可以留到计划书大部分或全部完成后编写，也可以先写一个纲要，在计划书完成后进行修改完善。概要的开头应简明扼要地告诉读者为什么编写该计划书，强调计划书的重要性。概要应让读者在1~2分钟的时间内掌握有需要了解问题的基本信息。
概要的编写根据读者的不同，侧重点会有所不同。
(1)对于投资者要突出那些被认为对投资很重要的特点。
(2)对于董事会成员应说明为什么公司决定投资某一特定项目。
(3)对于外商合资企业应简明阐述对公司现有产品、服务或资源进行开发的目标市场和机会，与预期合作伙伴有关的优势、需要的投资额及预期的回报。
编写风格，体现3C原则，即清晰(Clear)、 简明(Concise) 和引人入胜(Compelling)。概要的篇幅不要太长，两页为宜，一页亦可。
(四)远景目标与使命声明
1.远景目标
远景是一种远期目标，是对公司未来理想的简明陈述。
2.使命声明
使命比远景目标更直接，更易于实现。 它提出了公司在可预见的将来希望达到的目标。这些声明充满激情与灵感，是种激励手段，要求言简意赅。
远景目标与使命声明是企业文化的一部分， 它不仅要体现在计划书中，也应该张贴在公司的墙上，印在公司的宣传手册和报告中。
