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亚马逊FBA库存补货的核心是实现库存与销量的精准衔接，避免断货或积压。不少新手因缺乏科学规划导致库存衔接断裂，影响店铺运营与销量。以下从问题诊断、解决方案及避坑指南三方面，拆解FBA库存补货的核心逻辑。

一、核心问题：库存衔接断裂的根源

新手常见误区是仅关注FBA可售库存，忽略三个关键维度：

1. 日销波动性

如本周50单，下周可能因市场变化或活动提升至70单，销量不稳定易引发库存缺口。

2. 广告加码影响

广告投放力度加大可能拉高日均销量，若未提前预判易导致库存消耗过快。

3. 补货周期脱节

在途、待发库存量不足，无法及时接续FBA可售库存消耗。

典型案例分析：FBA可售库存1350件（按日销50单计算，仅够27天），在途库存400件（海运周期30-40天，远低于消耗速度），待发库存未生产（生产20天+海运40天=60天到货）。结果：FBA库存20天耗尽，在途库存需30-40天到货，必然断货10-20天。

二、解决方案：三段式库存管理模型

科学补货需同时监控三段库存，并以时间维度替代数量维度进行规划：

1. FBA可售库存：维持30天安全线

计算逻辑：安全库存量=日均销量×30天。示例：日销50单，FBA库存需≥1500件；若广告加码至日销80单，则需≥2400件。作用：应对短期销量波动和物流延迟。

2. 在途库存：覆盖完整运输周期

要求：在途库存量≥运输周期内的预估销量。示例：海运周期40天，日销50单，则在途库存需≥2000件（50×40）。关键：确保在FBA库存耗尽前，新货可接续上架。

3. 待发库存：覆盖生产与备货周期

要求：待发库存量≥生产周期内的预估销量。示例：生产20天+海运40天=60天周期，日销50单，待发库存需≥3000件（50×60）。意义：为下一轮补货预留缓冲时间，避免断链。

三、避坑实践指南

1. 小批量高频补货

平销期：每7-14天发一票货，降低库存积压风险；旺季：提前发一大票货，并搭配高频滚动补货。

2. FBA库存上限控制

常规库存量控制在1-1.5个月销量内，超出部分存放于海外仓或国内仓，减少仓储费。

3. 设置动态警戒线

警戒线：库存低于30天时，加速补货并控制广告消耗；上限线：库存高于45-60天时，暂停补货并优先清理积压。

综上，亚马逊FBA补货的关键在于建立“可售-在途-待发”三段式管理思维，以时间维度精准核算库存需求。结合销量波动与补货周期动态调整，才能有效避免断货与积压，保障运营稳定。

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