在亚马逊运营中，多 SKU 产品的螺旋式爆款打造是不少卖家关注的焦点。若正处于选品阶段且考虑多 SKU 产品，建议先暂停并调整策略。亚马逊注重 “精品化选品，精细化运营，聚焦于打造爆款”，刚需功能性单品打造爆款相对更易成功。
一、聚焦单品打造
不要同步平均打造多 SKU，应阶段性聚焦单个 SKU。优先挑选符合大众审美、销量佳、售价低或库存多的 SKU。大众审美款式颜色潜在用户基数大，有爆款潜质。已销售产品依据市场数据，销量好的优先；款式颜色相近且销量平平选低价 SKU；条件相当则选库存多的，库存是爆款打造基础。
二、保障库存充足
采用螺旋式打造的 SKU 务必库存充足，依当前销量与后续预期提前备货，备货量保持在当前销量 40 - 60 倍，即够销售 40 - 60 天。备货不足易断货，热卖 SKU 断货会致 Listing 转化率、权重下降，打乱打造节奏。
三、高低价搭配售
多个 SKU 间采取高低价搭配。重点打造的 SKU 低价螺旋，冲销量稳排名；其他 SKU 高价销售保利润。以低价带动高价销售，实现整体效益最大化。
四、心态聚焦关键
把多 SKU 当单 SKU，聚焦重点打造的 SKU。相信其销量与排名提升后，可带动其他 SKU 及总销量上升。
五、差评 SKU 处理
打造中，若非重点 SKU 收差评致整体受影响，可拆分表现差的 SKU，防止殃及重点 SKU。
六、拓展打造逻辑
重点 SKU 达 BSR 排名头部后，若想扩大份额，可依相同逻辑打造第二个 SKU，逐步拓展多 SKU 产品市场影响力，实现整体爆款群的构建。
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