卖家要想在亚马逊上生存,在激烈的竞争市场环境中脱颖而出,不仅要遵守平台规定,还要以买家需求、产品质量、差异、供应链、迭代的速度打磨产品,实现亚马逊跨境之路的长期发展。以下就和卖家们分享三个有效的选品思维?

1、供应链 。

无论选择什么产品,供应链跟不上,还是白搭;卖家应该如何维持亚马逊卖家和供应链之间微妙的关系? 大多数企业会选择与工厂形成订单合作和数量合作的模式。但要保持稳定的关系,只有一种表达方式,无论时间有多长,都会厌倦,也会厌倦。 

因此,卖家也可以参考账期合作的方式来维持良好的合作关系,期限为七天、一个月或三个月;一些销售稳定的企业选择少量多批订单模式,与工厂保持稳定的长期合作关系;一些企业要求产品合格率达到98%以上;一些企业甚至使用后台退货率来要求工厂。 目的是跟上产品质量,保证货源到位。 

作为卖家企业要管理好供应链,在商言商,协议规范双方,多家供应商同时或不定时合作,做好随时备用以防万一,知彼知己定期考核,重点供应商加强深度交流合作,诚信你我。 

2、迭代速度。

随着时间的推移,用户的需求会不断升级,卖家也会不断迭代新产品,以满足用户的新需求,使产品更具竞争力。 

如何迭代更新产品,首先要定期复盘产品。 产品上线后,关注用户数据,及时关注市场趋势,及时检查邮件客户的售后问题,及时处理用户反馈,快速响应用户需求。 

具体问题的回顾分析可以帮助您迭代和更新正确的时间节点,使产品在市场上更具竞争优势。 

3、店铺运营。

当然,少数亚马逊运气好的卖家可以成功。除了好运的偶然性,更多的卖家依赖数据和上述方面来成功。 众所周知,产品是亚马逊的关口,也是卖家全面崩溃的直接因素。 

产品决定卖家开店做生意的赛道,但如何在竞争中拓宽赛道,实现弯道超车,必然也离不开精细化的数据逻辑思维。 因此,仅仅拥有高质量的产品是远远不够的。正如前面提到的,每个亚马逊企业在不同阶段的产品和运营比例都不同。 对于一家刚刚开始做亚马逊或亚马逊的中小卖家来说,虽然产品也是首要任务,但运营也占据了主导地位。没有好的操作方法,没有精细的操作,无论产品有多好,最终也不会成功。

以上就是和卖家们分享的选品需要注意的三个方面,希望对卖家开店有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。

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